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实施前调研与现状分析
调研与审计

项目范围界定和
效益评估

无论是何需求,第一步都是 把想法落实到项目, 明确目标和实施范围的 基础元素

在这一步骤,我们将通过计算投资回报率(ROI),证明项目的合理性,鼓励不同参与者(一般管理、财务、采购等)达成统一愿景,并制定计划。

现状初步评估与分析

艾柯夏通过 现状初步评估与分析,明确企业 采购 在组织、流程和信息系统层面的优缺点。

对标
与最佳商业实践和同类型公司(行业、规模等)进行对标,明确项目推进方针。
项目范围界定档案
该档案属于项目前期评估的一部分,明确项目背景、目标、范围、限制和机遇、预设和风险。
业务案例
创建“商业案例”(机遇和收益分析),制定计划,明确步骤细节,制定时间表。
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"艾柯夏的投入和活力为我们节省了时间,务实地证明项目的可行性,这使我们能够做出最佳的投资选择,集中精力,实现目标。”

@商务拓展经理

OCAS

如何进行?

收集现有文档
搜集描述情形和历史的可用文档
收集信息
从利益有关方处收集信息:采访、协作研讨会、调查等
分析
基于“最佳实践”和艾柯夏顾问的专业知识进行分析(数十年项目经验)
计算投资回报率
基于艾柯夏丰富的项目经验,计算项目投资回报率
gestion de projets digital achats, étude de rentabilité, retour sur investissements, consultants sap ariba, cadrage projet digital achats

交付成果示例

研究和项目范围界定文档(以正规形式还原分析)
涵盖财务要素的投资文件
资源计划(内部人员调动)
准备后续步骤资料:职责范围说明书、解决方案选择等。
公司地址
瑞士
Le Coutset 18
1485 尼维利
法国
66 Rue La Fayette
75009 巴黎

中国
上海市奉贤区金海公路6055号11幢5层
关于我们
艾柯夏(Acxias)2007年创⽴于法国巴黎,是⼀家专注于采购数字化解决⽅案的咨询公司。艾柯夏深耕采购数字化领域 ,为企业提供项⽬策划、实施和运维在内的整套解决⽅案,带来⾏业最前沿的技术和信息⽀持,助⼒企业实现⾼效采购。
联系我们:yuchen.cao@acxias.com
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