采购数字化革命,你准备好了吗?
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变革管理,不仅需要领导层强有力的支持,恰当的方式,还需对用户进行 培训 ,但这些仍远远不够。 变革管理 旨在促进和加速 最新实践和解决方案的采纳,减少变革的阻力和障碍。
艾柯夏的顾问善于倾听,行动力强,积极建议,帮助我们节省了客观的支出,远低于最初的预算。项目推进遵照章法,管控得力,严格遵循最初定制的项目计划。
艾柯夏赢得了我们全体团队的信任。采购知识,分析能力,以及极高的人文素养,艾柯夏的这些特质帮助我们的在项目上取得了亮眼成绩。
最前沿的技术,向大家展示,让大家感受到以及培育新颖的创新想法。对Ariba的深入了解,结合艾柯夏顾问的创造力和敢于探索,不畏挑战的精神,艾柯夏顺利推进我们的项目。
我们对艾柯夏提供的服务非常满意,这是一家信息系统和采购综合实力非常强的资讯公司,严谨细致,执行力强且高效。
艾柯夏是电子采购的专家,于此同时,他们还对采购的最佳实践了如指掌,技术超前,能力强,灵活。
艾柯夏给的出色之处在于其切实可行的解决方案和无懈可击的方法论。
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在全面掌握项目关键信息(组织结构、文化、项目背景、影响因素等)后,艾柯夏团队将采用个性化方式执行变革,并与受影响的全体人员进行沟通,并实施高效 变革管理计划 。
艾柯夏在变革管理领域拥有著名的独家专业知识。
在组织内,每次变革都会激起与变革幅度和深度成反比的反作用力。任何变革都会导致额外的精力支出。企业必须为这些额外的精力和时间支出找到合理解释。